Intermediair Podcast

Vrouwen in de top van het bedrijfsleven. Bijna iedereen zegt ervan doordrongen te zijn dat het belangrijk is, maar er komt nog altijd weinig van terecht. Managementtrainer Robert Vos schreef een concreet stappenplan om de verhoudingen eindelijk recht te trekken.  In coronatijd houden vrouwen grotendeels het land draaiende – met name in de zorg en het onderwijs. Maar in de bedrijfstop dringen ze, ondanks alle goede bedoelingen en beloftes, nog steeds niet goed door, terwijl evenwichtiger leiderschap iedereen ten goede komt. Managementtrainer Robert Vos schreef een boek over hoe bedrijven daar verandering in kunnen brengen: Fifty-fifty, een stappenplan voor het bevorderen van de doorstroom van vrouwen naar de top. De tijd van het probleem erkennen is voorbij, we moeten nu handelen, vindt hij. ‘Veel bedrijven hebben als streefdoel om 30 procent van de top uit vrouwen te laten bestaan, ik pleit voor 50-50. Op de werkvloer is die verdeling al min of meer van kracht, maar er lijkt nog steeds een rem op te staan o

In deze Work in Progress praten we met verandermanager en onderzoeker aan het Centrum voor Belevingspsychologie Eduard Baas over de effecten van de lockdown en de aanhoudende coronapandemie. We bespreken de resultaten van het onderzoek dat Intermediair en Nationale Vacaturebank hebben gedaan naar hoe wij deze tweede lockdown ervaren. De cijfers uit dat onderzoek liegen er niet om: ruim de helft van de 1.000 respondenten ervaart nu stress en ruim een derde (38 procent) heeft daar nu meer last van dan tijdens de eerste lockdown, onder andere doordat de situatie nu uitzichtlozer voelt. Baas denkt dat bepaalde situaties nu pijnlijker zijn dan voorheen. Met name sterfgevallen en het verliezen van je baan is normaal al traumatisch, maar nu helemaal. ‘Er zijn natuurlijk schrijnende gevallen.’ Tegelijkertijd denkt hij dat we ons ook niet te veel moeten laten leiden door de verhalen over stress en dat we er anders naar moeten kijken. Waar komt de stress die mensen ervaren vandaan? En kunnen we dat erkennen en vervolg

Januari is voor veel mensen dé tijd om goede voornemens te maken, zowel privé als op werkgebied. Maar deze rare tijd komt al met zoveel nieuwe uitdagingen. Hoe zijn ‘goede werkvoornemens’ vol te houden en is dit wel de tijd om er überhaupt aan te beginnen? In deze Work in Progress praten we erover met lifecoach en trainer Patrick Schriel. Welke voornemens op werkgebied komt Schriel het meest tegen in zijn gesprekken met klanten en bedrijven? ‘De meeste wensen zijn onder te verdelen in vier gebieden: een betere werk-privébalans, eerder effectief beginnen met werken, meer netwerken en meer contact met collega’s, en zichzelf meer ontwikkelen.’   Toch lukt het veel mensen niet om zich aan deze goede voornemens te houden. Zeker nu werk en privé meer dan ooit door elkaar lopen. Schriel vindt dat niet zo erg, liever kijkt hij naar de motivatie achter de wensen van mensen. Waarom wil iemand een betere werk-privébalans, waarom wil iemand minder gestrest zijn, wat zit erachter?   Belangrijk is dat een voornemen bi

Door corona hebben we massaal online leren vergaderen en is het thuiswerken ingeburgerd. Wat worden de werktrends in 2021? We bespreken het met Mirjam Baars, arbeidspsycholoog en directeur van onderzoeksbureau SatisAction. Het opvallendst is de sterke driedeling op de arbeidsmarkt, ziet Baars. De ‘essentiëlen’ komen om in het werk (zorg, voedsel, pakketbezorgers) en de niet-essentiëlen in onder andere de horeca, toerisme en cultuur moeten misschien denken aan snel omscholen. De derde groep bestaat uit thuiswerkers, veelal middelbaar- en hogeropgeleiden. Mirjam Baars ziet drie veranderingen op het gebied van hun werk. Online-leren Vier keer zoveel mensen zijn in 2020 al een online-cursus begonnen, en werkgevers en overheid bieden vijf tot negen keer meer online-leeraanbod aan, bleek uit onderzoek van het World Economic Forum 2020 (WEF). Naast management- en efficiëntietrainingen is er nog een training populair: leidinggeven op afstand. Wennen aan wenden De arbeidsmarkt verandert rap en dan is het handig a

Wie alle voordelen hoort, vraagt zich af waarom geen regering het nog heeft doorgevoerd: het basisinkomen. Dat idee is door corona weer helemaal terug. Financieel adviseur en associate professor financieel management Hinrich Slobbe legt uit hoe het werkt en wat de voor- én nadelen ervan zijn. In het kader van November Geldmaand bij Intermediair en de Volkskrant praten we in deze Work in Progress over alle verwachtingen voor het basisinkomen, ofwel ‘gratis geld voor iedereen’, zoals Rutger Bregman het noemt. Om te beginnen: we krijgen al lang ‘gratis geld’, dat heet zorgtoeslag, kinderopvangtoeslag of hypotheekrenteaftrek. Het basisinkomen zou de administratieve rompslomp alleen drastisch versimpelen. Door de coronacrisis is de gedachte dat de overheid burgers geld geeft zonder vooraf voorwaarden te stellen of achteraf te controleren zo gek niet meer. In Spanje krijgen corona-armen nu een ‘minimaal leefinkomen’ en in Amerika kregen alle burgers eenmalig 1200 euro. Maar iedereen maandelijks 1000 tot 1200 euro

Een dutje doen wordt op weinig kantoren gewaardeerd, toch helpt een powernap je om weer productiever en creatiever te werken. In deze Work in Progress praten we erover met zakelijk slaapcoach Irma Leijten. In sommige bedrijfsculturen zeggen mensen ambitieus aan vijf of zes uur slaap genoeg te hebben, maar slechts twee op de honderd zitten genetisch zo in elkaar, blijkt uit wetenschappelijk onderzoek. De overgrote meerderheid van ons heeft geregeld slaapgebrek en is ’s middags moe. Toch klappen we ’s avonds nog de laptop open of kijken we één aflevering te veel van die verslavende Netflixserie. Irma Leijten van slaapcoachingbureau LIJV (Lekker In Je Vel): ‘Na één slechte nacht voel je al dat je minder energie hebt en een korter lontje, en worstel je op je werk met motivatie en stress.’ Bijna zeven op de tien mensen hebben dan meer tijd nodig om taken af te maken. En op lange termijn vergroot slaapgebrek de kans op onder andere hart- en vaatziekten, depressie, diabetes type 2 en obesitas. Leijten: ‘Nu de w

Stress, burn-out: als er niets verandert, gaat over tien jaar een kwart van de beroepsbevolking eronder gebukt, denken experts. Voer een kortere werkdag in, zegt Lars de Vries van Adfact. Werk en privé raken minder met elkaar in de knel en er is nog tijd voor een hobby ook. Begin dit jaar verkortte Achmea de werkweek van 36 naar 34 uur en pleitte vakbond CNV voor de 30-urige werkweek. In deze Work in Progress vertelt directeur Lars de Vries van media-monitoringbureau Adfact hoe hij drie jaar geleden de 6-urige werkdag invoerde. En: hoe de sfeer op het werk zoveel loyaler, vrolijker en relaxter is geworden. ’Om vier uur zitten mensen toch al uit het raam te staren’, lacht hij. ‘Het is juist gek dat we die 8-urige werkdag uit de vorige eeuw nog zo normaal vinden. Met handwerk kan dat nog, maar het hoogopgeleide hoofdwerk van nu houden mensen gewoon niet langer dan zes uur gefocust vol.’ Uit nood Geboren uit nood door druk op de digitale advertentiemarkt, vroeg hij zijn werknemers om meer vrije tijd te accep

’s Ochtends even lachen met je collega’s bij de koffieautomaat om een slechte grap, en je kunt de werkdag aan. Maar: sommige grappen kunnen echt niet meer. Wat zijn de grenzen als het gaat om humor op kantoor? We praten er in deze Work in Progress over met Sibe Doosje, docent positieve psychologie aan de Universiteit Utrecht en eigenaar van Humorlab. Blijf vooral grapjes maken, zegt hij, want humor is een flinke drijvende kracht. Humor ontspant, verlaagt stress, helpt je te relativeren en te accepteren dat fouten maken gewoon mag. ‘Dat heb ík weer’, noemt Doosje als een typisch opluchtend grapje. In deze podcast vertelt hij over verschillende humorstijlen. Die kunnen agressief uitpakken of (zelf-)bevestigend. Die eerste vorm is niet bepaald bevorderlijk voor de samenwerking, zeker als er verdekt racisme of seksisme in besloten ligt. Maar met andere stijlen die hij noemt, kun je juist de sfeer verhogen en het teamgevoel versterken.   Altijd iets tragisch Wees je ervan bewust dat grapjes altijd iets tragis

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Alles wat je doet, doe je met je geest. Waarom gaan we dan wel naar de sportschool om ons lichaam te trainen, maar doen we geen oefeningen voor bijvoorbeeld meer veerkracht of geluk? In deze Work in Progress podcast spreken we Wouter de Jong, auteur van de bestseller Mindgym, sportschool voor je geest, waarvan de afgelopen drie jaar al zestigduizend exemplaren zijn verkocht. Het boek met een westers jasje bevat veel wijsheden uit de oosterse filosofie, maar dan op een heldere manier vertaald in praktische oefeningen. Oefeningen in aandacht, veerkracht en ‘geluksvaardigheid’ – daar kunnen we in deze coronatijd wel wat extra van gebruiken. ‘Je gaat toch ook niet pas sporten als je ergens pijn hebt? Dat doe je gewoon om een beetje fit te blijven’, zegt De Jong. Met je geest is het net zo. ‘Alles wat je doet, jezelf naar de sportschool slepen, je kinderen liefhebben

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Het is crisis. Wat doe je dan als werkgever: snijden in kosten en mensen ontslaan? Of allemaal wat inleveren en er met de werknemers samen doorheen? In deze Work in Progress, voor het eerst online en op afstand opgenomen (waardoor het geluid mogelijk wat minder is), praten we met Tom van der Lubbe van hypotheekadviesbureau Viisi over crisismanagement. Volgens Van der Lubbe is het slim om te werken volgens het principe van ‘people first’. ‘Voelen de werknemers waardering en vertrouwen, dan helpt die psychologische zekerheid om goede oplossingen te blijven bedenken’, zegt hij. Om werkgevers te stimuleren ook zo te denken en doen, zette Viisi onlangs met steun van Great Place to Work het onlineplatform wiezetjijopeen.nu op. Daar kunnen werkgevers laten zien dat ze solidair zijn met hun mensen en leveranciers. Maar hoe doe je dat als werkgever, je mensen zekerheid b

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Als je je collega’s vertrouwt, hoef jij hun werk niet te controleren. Dan komen ze zelf op ideeën en zijn ze loyaler, en gezonder. Maar vertrouwen, hoe begin je daarmee? In deze Work in Progress praten we met Bart Stofberg, de auteur van het boek Vertrouwen. Waarom alles beter werkt als je mensen vertrouwt. Hij is organisatieveranderaar bij adviesbureau Quint, en komt bij veel organisaties ‘georganiseerd wantrouwen’ tegen. Targets, prestatiebonussen, functioneringsgesprekken, dossieropbouw: al die zekerheden moeten voorkomen dat mensen lui worden. Het resultaat is dat het op de werkvloer misschien niet fóut gaat, maar ook nooit echt góed. Wie elk besluit langs vijf afdelingen moet sluizen voor goedkeuring, is volgens Stofberg al veel te laat in een wereld die om wendbaarheid vraagt. Hoe begin je dan met vertrouwen? Gewoon maar je eisen loslaten en hopen dat het g

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Pingpongtafel, verantwoorde koffie-hoek, de hippe kantoren schieten de grond uit. Mooi, maar niet genoeg als écht stimulerende werkplek, ziet Vivian Acquah. In deze Work in Progress vertelt ze wat er nodig is om mensen duurzaam aan het werk te houden. Vivian Acquah is Workplace Wellness-adviseur, en kijkt naar het hele plaatje. Wat maakt een werkplek nou een gezonde omgeving waarin mensen en talenten tot bloei kunnen komen? Dat begint met natuurlijk licht, frisse lucht en genoeg planten op kantoor. Een likje verf in rustige kleuren kan ook wonderen doen voor de concentratie. En hoe fijn is het niet als er ruimtes zijn om even geconcentreerd te werken, even in stilte te zitten, of als jonge moeder te kolven voor je baby? Beweging is ook een sleutel. Ga gerust wekelijks samen buiten vergaderen voor frisse lucht, licht en beweging, adviseert ze. Een ingesleten bedri

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Hard werken, goed voor jezelf zorgen - het wordt weer een uitdagend jaar op de werkvloer. Dit zijn de opvallendste werktrends van 2020. In deze Work in Progress vertelt Mirjam Baars wat de werkvloer dit jaar gaat brengen. Zij is arbeidspsycholoog, bedrijfskundige en directeur van onderzoeksbureau SatisAction, en voert jaarlijks het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling uit onder ruim zestig Nederlandse bedrijven. Ze weet dus wat er speelt. Komend jaar blijft de arbeidsmarkt krap. Mensen lijden onder de werkdruk en inmiddels heeft al één op de zes werkenden last van burn-outklachten. ‘Werkgevers vragen wel naar iemands werkdruk en geluk op het werk, maar dat is niet genoeg’, zegt Mirjam Baars. Zij ziet een heel andere benadering opkomen: energiemanagement. Met hulp van bureaus als Onewave brengen sommige werkgevers al in kaart bij welke taken een specifieke werkn

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Een nieuwe baan zoeken is soms lastig en eenzaam. Stop met worstelen en schakel anderen in om je te helpen. Hoe je dat aanpakt, hoor je in deze podcast met sollicitatie-expert Aaltje Vincent. ‘Maak zo veel mogelijk gebruik van mensen als je gaat solliciteren’, zegt Vincent. ‘Het is een proces waarin je flink uit je comfortzone moet stappen. In je eentje weet je veel minder goed wat je allemaal kunt en wilt. En wat jij als vanzelfsprekend ziet, is misschien veel unieker dan je zelf denkt.’ Het is goed om af te spreken met mensen die al het werk doen wat jij zoekt. Maar het belangrijkste vindt Aaltje Vincent een werkvindmaatje. Solliciteren is namelijk ook teleurstellingen verwerken. Eerlijk reflecteren op wie je bent. Nog eens en nóg eens initiatief nemen. En jezelf steeds weer op de bühne brengen. Het is een slopend proces en het helpt als je dat niet allemaal all

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Vroeg weg van kantoor om de kinderen op te halen, thuis nog die laptop open: veel werkende ouders worstelen met de balans tussen werk en privé. Dat kan beter: ‘Balans begint bij kijken naar jezelf.’ Je kent ze vast wel, ouders met een goede baan die wél met gemak werk, sport, gezinsleven en hobby’s lijken te combineren. Jaloersmakend? Nou, alleen voor mensen die denken dat ‘balans’ betekent: alle ballen in de lucht houden. Dan betaal je heus ook ergens een prijs. In deze Work in Progress praten we met trainer-coach Caroline Schenk-Kwint, oprichter van Succesvolbalanceren.nl. Als zij worstelende ouders spreekt, begint zij altijd met de vraag: wat versta jij onder balans? ‘Het betekent helemaal niet per definitie dat je daarvoor minder moet gaan werken’, zegt ze. ‘Voor de een is balans: meer energie. De ander wil rust in zijn hoofd. Dat laatste bereik je niet met we

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Een keer in de twee jaar voert Intermediair samen met Nyenrode Business Universiteit het Nationaal Salaris Onderzoek uit. Voor de 2019 editie zijn 44000 respondenten bevraagd en daar kwamen talloze findings en resultaten uit. De belangrijkste punten bespraken Jan Meijroos en hoogleraar psychologie Jaap van Muijen van Nyenrode Business Universiteit eerder tijdens een webinar en deze is nu ook beschikbaar gesteld als podcast. Welke trends zijn er op het gebied van beloning en hoe ontwikkelt de salariskloof tussen mannen en vrouwen zich? Wat doet de behoefte aan persoonlijke ontwikkeling met de vertrekintenties? En hoe staat het met de inclusiviteit bij Nederlandse organisaties: willen werknemers liever een man of een vrouw als leidinggevende? Tijdens het gesprek wordt er gefocust op drie thema’s: salariskloof tussen mannen en vrouwen, vertrekintentie en inclusivite

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Het kan zo gênant zijn: ontdekken dat je minder verdient dan je directe collega. Maar meteen bij de baas binnen stormen, durft ook niet iedereen. Vanaf nu kan dat gedoe met salaris ook heel anders. In deze Work in Progress vertelt Marc-Peter Pijper over het nieuwe salarismodel dat hij bij zijn werkgever, hypotheekadviesbureau Viisi, introduceerde. Pijper werkt in de online marketing en ontwikkelde daarnaast samen met twee collega’s het beloningsmodel. De kern van de aanpak: iedereen weet van elkaar wat ‘ie verdient. Transparante salarissen dus, en gelijke beloning voor gelijk werk en vaste jaarlijkse salarisverhogingen. En tussen mannen en vrouwen is er geen verschil. ‘We hebben inderdaad geen mannelijke en vrouwelijke salariscurven bedacht’, grapt hij met een serieuze ondertoon. Want het hele idee dat vrouwen minder verdienen dan mannen komt hem absurd voor. Ho

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Denk je al een tijdje na om iets heel anders te gaan doen? Wacht niet langer om die grote stap te zetten. De economie en de tijdgeest zijn nu gunstig voor gedurfde zetten op de arbeidsmarkt. Maar... waar begin je? Sollicitatie-expert Aaltje Vincent heeft al veel professionals begeleid naar heel ander soort werk. In deze Work in Progress legt ze uit hoe je dat stap voor stap aanpakt. Want ja, het vergt bakken met lef om je vertrouwde collega’s, werkritme, routine en expertise te verlaten. Maar moet je dan maar blijven dromen over het werk dat je het liefst zou willen doen? Of erger, jezelf naar het werk blijven slepen terwijl je er niet gelukkig van wordt? Je staat niet alleen: in 2017 wisselden ruim 930.000 mensen van beroep en/of sector. Aaltje Vincent, auteur van onder andere bestseller Jobmarketing 3.0, vertelt in deze podcast onder andere hoe belangrijk het i

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Het klinkt zo goed bij je functietitel: ‘senior’. En in je salaris zie je de voordelen ervan terug. Hoe kun je nou zo snel mogelijk doorgroeien? In deze Work in Progress praten we erover met de directeur van onderzoeksbureau SatisAction en expert in talentontwikkeling, Mirjam Baars. Ervaring opbouwen kost per definitie tijd. Gemiddeld duurt het drie tot vijf jaar om naar de volgende fase te gaan, weet Baars. ‘Net na je opleiding ben je junior en mag je nog alles leren. Kun je na een aantal jaar werkervaring in hoge mate zelfstandig werken, dan word je medior. Een senior ben je pas wanneer je het werk van jezelf en anderen overziet, en doorontwikkeld bent tot het niveau van ‘autoriteit’. Dat kun je niet leren uit boekjes of video’s, dat moet je doen.’ Toch zijn er manieren om het proces te versnellen, ziet Baars in de praktijk bij de vele bedrijven die ze spreekt.

Work in Progress is dé podcast van Intermediair over carrière, work-life balance en persoonlijke groei. Presentatie: Maaike Bos en Jan Meijroos. Net klaar met de universiteit - en daar sta je dan. Hoe werkt dat eigenlijk, werken? Tim Berendsen van Skyscrapers: ’Ik had geen flauw idee.’ Vier jaar geleden richtte Tim Berendsen daarom Skyscrapers op met zijn compagnon. Een traineeship voor afgestudeerden die niet per se bij de grote corporate multinationals aan de slag willen, maar wel een jaar onder begeleiding willen groeien. In deze Work in Progress vertelt hij wat de inmiddels vijftig trainees bij hen in een jaar doen. Ze worden vanaf de start gedetacheerd bij één van de klanten uit het bedrijfsleven of de semi-publieke sector en krijgen intensieve coaching om te ontdekken wat ze echt willen en kunnen. De werkgevers die met hen werken zijn ook blij: die krijgen via de selectie van Skyscrapers jong talent dat bij ze past, en zijn zelf minder tijd kwijt aan begeleiding. Maar, zegt Berendsen: ook zij moe