De Namarama Show

Vastgelopen in eindeloze vergaderingen of brainstorms?   Voel je dat er meer in je team zit dan eruit komt?   Luister dan naar mijn interview met oud-reclamedirecteur Willem van der Schoot die nu teams helpt om tot hun volle potentieel te komen met zijn Barn Sessions.   Willem, die jarenlange ervaring heeft met het oplossen van complexe vraagstukken, gelooft dat het antwoord al in de mensen zelf zit.   Hij creëert een ontspannen en vertrouwelijke omgeving in zijn schuur, ver weg van de afleiding van technologie, waar teams openhartige gesprekken kunnen voeren en tot nieuwe inzichten kunnen komen.   Zijn methode is gebaseerd op gesprek en verbinding, en maakt gebruik van unieke elementen:   ● Open vragen die mensen aan het denken zetten en stimuleren om hun eigen inzichten te delen. ● De "Afrikaanse manier" waarbij iedereen de tijd krijgt om zijn gedachten op te schrijven en te delen. ● Flip-overs en papier om een meer interactieve en creatieve omgeving te creëren. ● Fysieke oefeningen die teams letterlijk in

Rudmer van der Meulen, oprichter van ScarfForce, vertelt over zijn gloednieuwe onderzoeksmethode die de drijfveren en waarden van consumenten blootlegt om merken te helpen een diepere band met hen op te bouwen. Hij legt uit hoe zijn methode, gebaseerd op de SCARF-theorie, werkt door te analyseren welke waarden consumenten belangrijk vinden en hoe merken deze waarden kunnen aanspreken om relevanter te worden.  Rudmer benadrukt dat begrip van de motivaties van de doelgroep essentieel is voor het bouwen van sterke merken, vooral in een tijdperk van online verschuivingen en economische onzekerheid. De SCARF-theorie, ontwikkeld door Dr. David Rock in 2008, verklaart hoe menselijk gedrag wordt getriggerd door de amygdala, het deel van onze hersenen dat verantwoordelijk is voor de vecht-, vlucht- of bevriesreactie.12 De theorie stelt dat mensen in sociale situaties reageren op vijf belangrijke domeinen die de amygdala activeren: zekerheid (Security), status (Status), zekerheid (Certainty), autonomie (Autonomy), v

René Blokzijl, is mede-eigenaar en strateeg van strategisch creatief bureau DIZAIN in Groningen . René staat bekend om zijn passie voor branding en zijn menselijke aanpak. Hij ziet zijn werk als een teamsport en waardeert de cultuur van "kleedkamerhumor" bij DIZAIN, waar hij al twintig jaar werkt. Ook daar zien ze de kracht van naamgeving. Hij gelooft sterk in het belang van betekenisvolle merken en werkt samen met zijn team aan het creëren van een diepere laag voor merken, waarbij hij zich richt op hun DNA. René streeft ernaar om van zijn klanten fans te maken door uitstekend werk te leveren en authentieke relaties op te bouwen. Hij is ervan overtuigd dat menselijke creativiteit en strategisch denken altijd zullen zegevieren, zelfs in een tijdperk van toenemende AI-invloed. En we hebben een naamprimeur want hij kondigt de lancering aan van Byngo, een nieuw creatief bureau voor recruitment marketing dat zich richt op employer branding en arbeidsmarktcampagnes.   SHOWNOTES René Blokzijl Dizain Hanze By

Lava is een designbureau dat eigenlijk geen introductie behoeft. Al vele jaren staan zij met hun werk aan de top van de Nederlandse designwereld. Opgericht begin jaren  '90 met een wonderlijk verhaal hoe de naam tot stand kwam. Smullen voor mij als naamgever! Met een bureau in Amsterdam en Bejing (onder leiding van Céline Lamee). Partner en strateeg Frank Smolenaers neemt ons mee in de wereld van Lava. Plus een mooie anecdote over hoe hij hier terecht kwam.d Design thinking en storytelling zijn hier diep geworteld in het DNA van Lava. Het gaat niet alleen om het beeld, maar ook de techniek erachter speelt een steeds grotere rol. Hoe verhoudt je werk zich op een toenemend aantal schermen? Hoe zorg je dat de klant niet in opties verdrinkt die een huisstijl mogelijk maakt? En vooral, hoe blijf je het verhaal van je klant zo goed mogelijk vertellen door middel van design? Hier wordt niet snel genoegen genomen met een gemiddelde oplossing, ze gaan door het vuur voor hun klanten (pun intended). En die klanten komen

Paul Denis is oprichter en mede-eigenaar van full service marketingbureau Morres & Company. Zoals je meteen al hoort een Limburger, die met zijn bedrijf begon in 2013 in Maastricht. Met een hele andere insteek overigens, sales & consultancy was het idee. Dat liep al snel heel anders. Nu groeit het bedrijf gestaag en opent Morres nieuwe vestigingen verder naar het Noorden toe met hubs in Nijmegen en Eindhoven. Niet zo gek ook met klanten als het Radboud en Philips in de buurt. Volgens Paul een deel van het succes is locatie. Het maakt je als bedrijf stukken aantrekkelijker voor de talenten die je wil aantrekken. En er is een duidelijke link met zijn ervaring in de uitzendbranche.  Paul vertelt ook over zijn 'business meditation retreats' en dat is misschien niet wat je denkt. Veel plezier met deze nieuwe aflevering! SHOWNOTES Paul Denis Morres & Company  

Je kunt van naam veranderen, maar als je dat niet wil of kan is er nog een manier om je bedrijf in de juiste woorden te vatten: de tagline. Bram Groenen is interim marketing manager bij JPR Advocaten en benaderde mij voor hun nieuwe positionering. Met zijn bedrijf Brams Toegevoegde Waarde wist hij precies hoe hij ze daarbij kon helpen. Als je me al langer volgt weet je dat ik geen fan ben van de achternamencultuur als kantoornamen voor advocaten. Toch ook hier geen nieuwe naam, want die voeren ze al meer dan 100 jaar. Maar wel een nieuwe tagline om de unieke koers van JPR te duiden. Het was een mooi proces, mede omdat advocaten nou eenmaal mensen zijn die overal een mening over hebben (toch?) en die graag over het voetlicht brengen. Toch heerst hier geen ‘Zuidas mentaliteit’, ze hebben oog voor een betere verdeling man/vrouw en de prive/werkbalans. Advocatuur is een zeer traditioneel beroep en verandering is lastig. Hoe kan het dan dat het JPR toch lukt om anders te zijn? Door de designers van Bestwerk werd e

Tom Dijk is managing partner bij RGN. RGN zeg je? Een wereldbedrijf dat bescheiden opereert vanuit Hengelo. Waarom een wereldbedrijf? Ze werken voor de grote merken waar we allemaal wel voor zouden willen werken (zoals Nike). Toch opereren ze behoorlijk onder de radar. Bij RGN verzorgen een belangrijk puzzelstukje als het gaat om een nieuwe bedrijfsnaam of nieuwe huisstijl. Ze zorgen namelijk voor de roll out van rebranding trajecten. Dus zitten ze heel dicht tegen mijn vakgebied aan. Als de naam veranderd is, volgt de nieuwe huisstijl. Een nieuwe huisstijl maken is een ding, maar vervolgens moet je het ook nog implementeren. En als je dan duizenden winkels over de hele aardbol hebt, hoe doe je dat dan? Daar draaien ze bij RGN hun hand niet voor om, ze doen dit al sinds 1997. Branding en roll out reinvented, noemen ze het. Het slim uitrollen van rebranding vraagt om slimme oplossingen. Tom vertelt enthousiast hoe ze te werk gaan en wat ze allemaal tegenkomen in de trajecten die ze doen. SHOWNOTES RGN Tom Dijk

Primeur! Mijn eerste podcast met drie gasten. En ook weer eens vrouwen, dat mag ook wel vaker toch? Een ontwerpbureau met een passie voor grafisch ontwerp. Dol op kleur, speelse vormen en creatieve illustraties. Gerund door drie vrouwen met een scherpe blik. Drie vriendinnen van de academie besluiten om samen een bedrijf te beginnen. Misschien niet de makkelijkste route, maar wel een succesvolle. Doordat ze elkaar goed kennen en aanvoelen weten ze een serieuze plek op de ontwerpmarkt te pakken. Waarom die naam Studio Mes? Waar halen ze hun inspiratie vandaan? En hoe blijf je na al die jaren nog fijne collega's en vriendinnen? Je hoort het in deze nieuwe aflevering.   SHOWNOTES Studio MES

In moeilijke tijden staan er altijd mensen op. Gewone mensen die wakker liggen van de problemen van deze tijd. Ze gooien het roer om en doen er alles aan om de wereld een betere plek te maken. Zo ook Marnix Geus. Dit is ook de introductie van zijn Idealen Podcast. Marnix is een man die werk maakt van zijn idealen. Toen hij op Lesbos aankwam om vluchtelingen te helpen ging bij hem de knop om. Zo kon het het langer. Hij stapte uit zijn ondernemersleven en richtte The Present op (prachtige naam natuurlijk). Een organisatie die de kracht van ondernemers inzet om met oplossingen voor de huidige problemen te komen. Klimaat, racisme, ongelijkheid, armoede. Het komt allemaal langs. Deze aanpak levert slimme en onverwachte goede doelen startups op. Naast een boek over mensenhandel schreef hij ook het Idealenboek over hoe je zelf kunt veranderen en daarmee de wereld. Laat je verrassen door de praktische aanpak van Marnix Geus en The Present. SHOWNOTES Marnix Geus The Present De Idealen Podcast Het Idealenboek        

Rogier is een creatieve duizendpoot die zijn sporen in de reclamewereld heeft verdiend. Hij werkte bij diverse bekende bureaus en startte in 2019 Friends & Foes. Een naam die het verhaal van hun strategie meteen vertelt.  Daarnaast was hij betrokken bij Plastic Whale, een project om plastic uit het water te vissen. Daar kwam ook weer het idee voor Wasteboards uit voort, skateboards van plastic doppen.  Zoals je ziet, er leven een hoop leuke namen bij deze creatieveling. Waar ze vandaan komen hoor je natuurlijk in deze aflevering. SHOWNOTES Rogier Heijning Wasteboards Friends & Foes 

Vandaag verwelkom ik een klant van Namarama, Ad Strack van Schijndel, een naam die net zo uniek is als hijzelf. Waarom koos hij voor Namarama? Wat leverde het op? De naam werd Juggel. Een knipoog naar het gejongleer dat ondernemers dagelijks doen. Juggel.com is een vooruitstrevend platform dat voor alle bedrijfstaken  kan worden ingezet. Ad begon bij een groot softwaremerk, maar ging uiteindelijk zelf aan de slag als ondernemer. Van loonslaaf naar een eigen bedrijf en alle struggles die daar bij horen. Maar hij had wel iets unieks in handen wat tegelijkertijd voor iedereen toegangkelijk was: de open software achter Wikimedia. Daarmee hielp hij enorm veel klanten en had zelf een de grootste ruimtevaartorganisaties ter wereld als klant. Nu met de komst van AI is er een nieuw platform nodig aldus Ad. In ons gesprek van vandaag gaan we dieper in op Ad's visie op AI. Zo leverde hij zijn briefing voor zijn nieuwe naam in compleet beantwoord door AI in plaats dat hij het zelf invulde. We bespreken ook de zijn bijzon

Wing Cheung is founder en digitaal strateeg bij Synerflow. Binnen het B2B- marketingdomein heeft hij een bewezen trackrecord aan zowel de klant- als bureauzijde. Door al die ervaring weet hij ook precies waarom hij een eigen bureau is begonnen. Hij ziet als geen ander de kansen die sales en marketing kunnen bieden voor bedrijven. Al meer dan 15 jaar helpt hij ze met het ontwikkelen en implementeren. Hij heeft dan ook een lekker eigenwijze kijk op marketing! “De Buyer Persona is de strontvlieg van de marketingconcepten”  Wing is lekker stevig in zijn commentaar op bepaalde methodes uit de marketingwereld. “Waarom je helemaal vastpinnen op een persoon? Neem nou Henk met z’n rode onderbroek en Mercedes voor de deur. Je kan er niks mee in je instellingen voor targeting. Er zijn diverse onderzoeken gedaan die bewijzen hoe mis kan het gaan daarmee.” Wing geeft nog een treffend voorbeeld van een biermerk waarvoor hij werkte, smullen. Onderzoeken en podcasts consumeert hij dagelijks en daarnaast spreekt hij vele mark

Vandaag in de Namarama Show verwelkomen we Victor Huiting, een ware LinkedIn-master. Victor, actief op LinkedIn sinds 2007, is een van de pioniers in Nederland die officieel LinkedIn gecertificeerd is met zijn bedrijf Rivercloud. Maar… hij gaat van naam veranderen. Sinds 2014 zet hij zijn expertise in om ondernemers en sales professionals te ondersteunen in het vergroten van hun zichtbaarheid en het aantrekken van betere klanten via LinkedIn. Victor is gepassioneerd over de mogelijkheden van LinkedIn voor b2b-professionals en deelt deze kennis via heel veel artikelen en trainingen. Met zijn ruime ervaring in sales en een enorme passie voor LinkedIn, heeft hij een persoonlijke, praktische en plezierige aanpak om meer leads, klanten en vrijheid te realiseren. In ons gesprek geeft hij je meer inzicht in de power van LinkedIn. Wat staat er nog te gebeuren in de nabije toekomst? Wat wordt de invloed van AI? En veel tips over wat je vooral wel en niet moet doen op dit platform en hoe het je zomaar meer klanten of m

Natasja is een vrolijke wervelwind die al 10 jaar bedrijven hielp om de perfecte offerte te schrijven en aanbestedingen te winnen. Toch begon er een tijdje geleden iets te knagen. Want ook al trainde ze grote organisaties om verder te komen met hun offertes, er zat altijd iets anders in de weg. Toen ze dat eenmaal doorhad, veranderde dat haar kijk op haar werk en hoe ze beter deze mensen kon helpen. Het inzicht was dat er vaak veel verkeerd ging door... stress. De druk die een offerte op een bedrijf kan leggen is enorm. Geen klant, geen geld, geen geld, geen voortbestaan. De meest zwarte scenario's komen voorbij, allemaal omdat er een offerte moet worden geleverd. Herkenbaar toch? Maar de stress zorgt niet voor een betere offerte, eerder een slechtere. Dus hoe kun je nou beter met die stress dealen? Daarvoor ontdekte ze een inzicht dat haar hele wereldbeeld deed kantelen. Het was een marketingmanager die haar een vraag stelde en toen ontdekte ze het. De drie principes. Een filosofie van de Schotse lasser Syd

Maarten Ectors is iemand die meerdere prijswinnende patenten op zijn naam heeft staan. Een echte Willie Wortel? Hij werkte voor Nokia en Accenture en is altijd op zoek naar the next big thing. Ik leerde Maarten kennen bij een Engels netwerkclub en was meteen gegrepen door zijn zoektocht naar trends en ontwikkelingen gecombineerd met een enorme bak kennis. Hij woont en werkt in het Verenigd Koninkrijk en schrijft fascinerende nieuwsbrieven over die ontwikkelingen. In zijn rol als CTO en CPO helpt bij bedrijven met de kansen die Web3, blockchain, NFT's, AI bieden. Mijn hoofd gaat er soms van tollen als ik die termen voorbij zie komen. Gelukkig weet Maarten er in heldere bewoordingen meer duidelijkheid over te geven. Hoe hij verwacht dat steeds meer decentralisatie zullen krijgen, dat we een soort digitaal paspoort zullen meedragen waar we zelf de baas over zijn, dat ons werk enorm zal veranderen. Wat is de toekomst van marketing dan, hoe kan die sector innoveren? Maarten schetst enkele interessante scenario's e

Vandaag heb ik een speciale gast die je absoluut niet wilt missen als je ook maar íets met merken doet. Ik zit hier met Rob Revet, specialist in merkmanagement en merkstrategie, onder meer door het halen van een mastertitel in brandmanagement. Zijn bedrijf heet Mark Stronger en zij zijn de bedenkers van de Nationale Marketing Benchmark. Rob is niet zomaar een marketingspecialist; hij is een man van de theorie die precies weet wat er speelt in de wereld van merken. En hij heeft een interessante kijk op marketeers. Zoals hij zelf zegt: "Marketeers zijn hele vreemde mensen. Waar de meeste mensen bang zijn voor vernieuwing, zijn zij juist altijd op zoek naar iets nieuws." Herkenbaar? Die drang naar het nieuwe is een valkuil. Het kan ertoe leiden dat de kernwaarden van een merk verwateren, met alle desastreuze gevolgen van dien voor de omzet. Rob heeft hier aantoonbare voorbeelden van. Rob is ook een groot voorstander van consistentie in marketingcampagnes. Hij gelooft niet in het concept van 'ware out', het idee

De vakantie is weer voorbij en de eerste podcast staat er weer op. Leuk dat je luistert naar deze nieuwste aflevering. Vandaag zit ik hier aan tafel met de schrijvers van het boek The Good, The Bad & The Emoji, Mastering the art of review data. Dit boek is de management top 100 ingeschoten en staat as we speak op nummer 1! Menno Beker en Hans Keukenschrijver schreven dit boek met hulp van een data-wetenschapper, namelijk Dr Wouter Hensens. Menno woont net zoals ik in Deventer (en zal daar ook nog over vertellen) en heeft al jaren een bedrijf samen met Hans waarbij ze hospitality bedrijven over de hele wereld helpen met het verbeteren van hun service. De reviews die ze krijgen staan daar centraal in. Hoe zij kijken naar reviews geeft je meteen een heel ander plaatje van wat er allemaal wel mee mogelijk is. De mannen geven prachtige voorbeelden van hun werk en inspireren je om ook weer eens scherp naar je feedback te kijken. Want het gaat niet alleen over jou… maar ook iedereen om je heen. Het schoonmaakbed

Stel je voor: een wereld waarin je nooit meer hoeft te twijfelen over je aankopen van beautyproducten, waar elk cosmetisch item wordt beoordeeld en onderzocht door een community van gepassioneerde individuen. Nou die wereld bestaat en heet dus We Are Eves. In deze aflevering heb ik het genoegen om te praten met de fantastische Esther Leloux, het brein achter We Are Eves, het grootste reviewplatform voor cosmetica in Europa. Deze innovatieve onderneming heeft de beauty-industrie in rap tempo veroverd en aanzienlijke financiering opgehaald om haar groei mogelijk te maken. Zo haalde ze net weer 2,5 miljoen op in een nieuwe investeringsronde. Ik ken Esther nog uit mijn reclame-verleden waar we samenwerkten voor klanten als Vodafone en Interpolis. Daar leerde ik haar al kennen als een daadkrachtig persoon met passie voor haar werk. Nu is ze helemaal geswitcht naar het ondernemerschap, iets wat ze al vanaf heel jong ambieerde (en hoe, ze liet zich voor haar speurtochten betalen). Hoe is het om in de wereld van star

"If I can make it there, I can make it anywhere", zo bezingt Frank Sinatra mijn favoriete stad aan de Oostkust. Ik was daar een weekje op vakantie met mijn 15-jarige zoon. Maar het was niet alleen vakantie, ik liet de kans niet voorbij gaan om mijn oud-collega Rogier Vijverberg op te zoeken. Wij werkten samen aan mooie campagnes voor onder andere Heineken bij het roemruchte digitale bureau Qi. Niet veel later besloot Rogier om samen met Django Weisz Blanchetta een eigen bureau te starten in Amsterdam, Superheroes.  Rogier vertelt hoe de naam Superheroes ontstond (heerlijk naamverhaal) en hoe het bureau er in slaagde om internationale klanten aan te trekken. Van een zolderkamer naar een kantoor aan de Keizersgracht. En van de gracht naar Broadway in New York.  Het was geen gespreid bedje. De start van het bureau vond precies plaats tijdens de bankencrisis en zorgde voor wat slapeloze nachten. De start van Rogier in New York was ook nogal slecht getimed, niet veel later brak de pandemie uit. Hoe overleefde hij

Je hebt vast wel eens een commercial met Lionel Messi erin voorbij zien komen. Dan is de kans groot dat de regisseur van deze commercial Marco Grandia is. Marco Grandia, is dat echt zijn naam? Je hoort het zo. Marco is het regievak zo’n beetje toevallig ingerold. Hij hield van skaten en filmen en van het een kwam het ander. Veel van zijn werk is sportgerelateerd of heeft een documentaire-stijl. Het begon ooit met voetballers in commercials, waaronder die van C1000 Superhelden met voetballers Dirk Kuyt en Klaas Jan Huntelaar. Maar daar hield het niet op. Ook maakt hij commercials voor Turkish Airlines. In de commercial van deze luchtvaartmaatschappij, waarin Lionel Messi en Kobe Bryant in een vliegtuig zitten en vechten om de aandacht van een 8-jarig jongetje. Het leidde ertoe dat Marco op de preferred supplier lijst van Messi kwam te staan. Commercials schieten met zulke dure modellen vraagt om een hoop planning en aandacht. Er mag niks mis gaan. Vandaar de naam van zijn nieuwe maatschappij, Grandias Army